Fem råd 👇
- 1. Skap trygghet for eksperimentering blant de ansatte. Vis risikovilje og mot fra ledelsen, lag kultur for å gjøre og lære fra feil – men vær også åpen om utfordringer med å eksperimentere på bestemte områder.
- 2. Lag rammer for nytenking. Inviter ansatte, kunder og samarbeidspartnere til å diskutere nye tanker og ideer. Bli kvitt sosiale og tekniske barrierer som kan hindre utprøving.
- 3. Prøv nye måter å jobbe på og lær av erfaringer. Evaluer jevnlig, aksepter feil så lenge hensikten bak eksperimentet er å skape forbedringer og man har forberedt seg godt, og del læringspunkter.
- 4. Lag strukturer for å være i forkant. Sett sammen tverrfaglige og mangfoldige team som gir nye perspektiver og bidrar til at nye behov hos arbeidstakere, hos kunder og i samfunnet oppdages tidlig.
- 5. Ta små skritt. Ha fokus på målet og ikke metoden. Framfor å vente på større endringsprosesser, gå steg for steg og feire små seire samtidig som man reflekterer over hvilke eksperimenter som fungerer og ikke fungerer.
Les intervjuet med Vegard Kolbjørnsrud.