Fem råd 👇
- 1. Kommuniser bedriftens verdier. Vis hvordan virksomheten bidrar til et miljømessig, økonomisk og sosialt bærekraftig samfunn. Bruk gjerne relevante bærekraftmål. Sørg for etiske retningslinjer for driften gjennom hele verdikjeden.
- 2. Vis betydningen av alles arbeid. Ha en god kontinuerlig dialog med den enkelte ansatte om hvordan den enkeltes arbeid bidrar til virksomhetens mål.
- 3. Undersøk hva som driver de enkelte ansatte. Finn ut hva som oppleves som meningsfullt for den enkelte ansatte og søk å tilrettelegge jobben i tråd med dette.
- 4. Vær pådrivere. Tør å ta valg som utelukker aktiviteter som går på tvers av virksomhetens verdier. Inviter de ansatte til å delta i diskusjonen om og utformingen av de etiske og samfunnsmessige valgene. Dette vil kunne lede til et sterkere eierskap.
- 5. Ha et brukerperspektiv. Møt kundene/brukerne og spør dem om hva produktet/tjenesten betyr for dem og diskutere svarene sammen med de ansatte. En tilleggsaktivitet kan være at de ansatte tar rollen som brukere av produktet gjennom simuleringsøvelser eller faktisk bruk. Da er det viktig at den ansatte får hjelp til å sette seg inn i brukerens situasjon.