Fem råd 👇
- 1. Tør å stole på dine ansatte. Gi ansatte stor grad av selvstendighet og frihet (autonomi) i utførelsen av sine arbeidsoppgaver innenfor avklarte mål og forventninger.
- 2. Bli kjent med dine ansatte. Skap en gjensidig god relasjon, bygget på respekt og interesse for hverandres fagområder. Skap en god omgangsform. Sørg for bevisst og åpen kommunikasjon.
- 3. Fokuser på prestasjoner og ikke resultater. Jobb for at den ansatte skal bli den beste utgaven av seg selv, gjennom positiv forsterkning og veltilpassede mål, anerkjennende tilbakemeldinger og felles refleksjoner om hvordan den ansatte kan mestre og trives enda bedre.
- 4. Begrens kontroll- og styringssystemer. Håndter avvik spesifikt - ikke med generelle tiltak.
- 5. Legg til rette for lederutvikling. Gi rom og tid til å utvikle og diskutere lederrollen for å bygge trygge ledere som har gode relasjoner til sine ansatte.