Tone Danielsen kommer til HR-konferansen på Lysebu den 27.- 28. november.
Tone Danielsen er første amanuensis ved Kristiania. I tillegg til doktorgrad i sosialantropologi, har hun svart belte i hammer og sag.
– Hvilket tema har du selv mest kompetanse om, i profesjonell og privat setting?
– Jeg har gjennom 30 år forsket på organisasjonskultur – hvordan vi sosialiseres til å tenke, handle og kommunisere på arbeidsplasser. Jeg har jobbet innen til dels svært ulike sektorer, det er både spennende, lærerikt og utfordrende, og har gitt meg mye kompetanse innen mitt felt.
– Når jeg skal koble av, drar jeg på hytta. Der dyrker jeg frukt, grønnsaker, urter, går på tur, plukker sopp og hugger ved. Har også svart belte i hammer og sag – driver hele tiden med små byggeprosjekter. Altså «gjøre ting», noe helt annet enn det jeg driver med i arbeidstiden
– Hvilke fremtidstrender tror du kommer til å forandre HR-feltet mest?
– HR som fagfelt har endret seg mye de siste tiårene, og må fortsette å endre seg i takt med resten av samfunnet. Det går både fort og sakte på samme tid. HR har i større grad i dag en strategisk posisjon. Å jobbe strategisk, fordrer strategisk kompetanse hos HR-medarbeidere.
– Mange mener at ny teknologi vil revolusjonere HR-feltet. Teknologien kan og vil nok ta over en del av de kjedelige rutineoppgavene, men HR handler først og fremst om folk. Det betyr at kjernen i jobben verken kan eller bør digitaliseres – det handler om å ta vare på folkene sine og samtidig nå de strategiske målene til firma eller institusjonen.
– Hva gjør du for å tilegne deg ny kompetanse?
– Som forsker og foreleser er det jobben min å hele tiden tilegne meg ny kompetanse og kritisk tenke igjennom gamle sannheter. Flaks at jeg elsker å lære nye ting 😊
– Hvordan kan vi gjøre det gøy for ansatte å lære og utvikle seg på jobb?
– De aller fleste synes faktisk det er gøy å lære nye ting og utvikle seg faglig. For at folk skal motiveres til å fortsette med det på jobb, må ledere og rollemodellene gå foran som nettopp rollemodeller. Legg til rette for videreutdanning og kurs, og verdsett ny kompetanse. Hvis medarbeidere ikke får anvende sin nye kunnskap, og ikke blir lyttet til av sjefene – lærer de raskt at ny innsikt og kunnskap ikke blir verdsatt.
– Hvilke erfaringer har formet ditt syn på ledelse og utvikling av ansatte?
– Som sosialantropolog har jeg vært på mange og lange feltarbeid, i ulike bransjer. Jeg har fått lov å lære fra noen av de aller dyktigste lederne vi har– og noen ganske middelmådige. Jeg har også vært leder, gjort noen dårlige greier og noen ganske bra. Vi lærer mye av å gjøre noen feil, og så få lov til å rette dem opp. Dyktige ledere ser folkene sine, og forstår at det er gjennom å utvikle sine ansatte de kan nå strategiske mål.
Tone Danielsen kommer til Abelias HR-konferanse den 27. - 28. november på Lysebu. Det er fortsatt ledige plasser, men det begynner å fylle seg opp. Husk derfor å melde deg på før det er for sent.
