Abelialederen: Erik W. Jakobsen For å skape gode resultater må man premiere innsats og sterke prestasjoner, men det er ekstremt viktig at det ikke går på bekostning av viljen til å dele.
Abelialederen: Fredrik Mellem Kompetanseutvikling uten en HR-avdeling? Learning by doing and learning by burning, er kortversjonen fra Europabevegelsens generalsekretær. Les det mer utfyllende svaret i denne ukens Abelialeder
Geir Hansen Det har vært mye snakk om at IT-direktøren må sitte i ledergruppen, men jeg mener vi må tenke mye bredere enn det.
Abelialederen: Grete Aspelund – Ikke la behovet for omstilling av Norge gå tapt i regjeringsforhandlinger.
Abelialederen: Jarle Holm – Det første prinsippet vi nedfelte var "The No Asshole-policy". Et lite og svært kompetent team er helt avhengig av at medlemmene er bra folk.
23.01.2020 Abelialederen: Johan Dolven Mangfold er nøkkelen til norsk næringslivs fremtid, sier Johan Dolven i HELP Forsikring.
Abelialederen: Jonas Hyllseth Ryen Distribuerte team er en av de viktigste ledelsestrendene fremover. Det stiller store krav til ledere, men byr på store muligheter fremover, mener Jonas Hyllseth Ryen.
Abelialederen: Karen Dolva – Skatt på arbeidende kapital må bort. Det er bak mål at det er billigere for alle som ikke bor i Norge å eie i Norge.
Abelialederen: Karin Monsen – Tradisjonell linjeledelse vil ikke være det eneste rette i fremtiden, men styring mot klare mål og frihet til å nå målene innenfor klare rammer.
Abelialederen: Karoline Sjødal Olsen – Jeg tror det finnes mange løsninger gjemt i skuffer rundt omkring på universitetene som aldri får bli til nytte i næringslivet og industrien.
