Artikkelarkiv

Vis filtrering

65 resultater

Type artikkel
Velg område
65 resultater funnet med valgt filtrering.
  1. Abelialederen: Aslak Tveito

    Med en dag som statsminister ville Aslak Tveito solgt Telenor og satt pengene i et fond for å finansiere grunnleggende forskning i naturvitenskap  og teknologi. På dag to ville han solgt halve Equinor og satt pengene i et fondt for å finaisere start-ups

  2. Abelialederen: Jonas Hyllseth Ryen

    Distribuerte team er en av de viktigste ledelsestrendene fremover. Det stiller store krav til ledere, men byr på store muligheter fremover, mener Jonas Hyllseth Ryen.

  3. Abelialederen: Abelialederen: Tanja Storsul

    Et av de store fortrinnene for norsk næringsliv er at det er kort avstand mellom ledelse og ansatt. Det er en del av suksessoppskriften til norske problemløsere, ifølge Tanja Storsul.

  4. Abelialederen: Øyvind Fylling-Jensen

    - Jeg tror norsk næringsliv må satse enda mer på å bruke forskning som et strategisk verktøy for utvikling av fremtidens bærekraftige industri, sier Øyvind Fylling Jensen. Her ligger de største problemene og mulighetene for norsk næringsliv, mener han.

  5. Geir Hansen

    Det har vært mye snakk om at IT-direktøren må sitte i ledergruppen, men jeg mener vi må tenke mye bredere enn det.

  6. Øyvind Reed

    Den nye generasjonen arbeidstakere vet godt hva de ønsker i egen jobb. Involvering og kontinuerlig utvikling av seg selv og selskapet,står høyt på lista.

  7. Abelialederen: Karen Dolva

    – Skatt på arbeidende kapital må bort. Det er bak mål at det er billigere for alle som ikke bor i Norge å eie i Norge.