Telenor i bresjen for norsk akselerator

Frem til nå har koblingene mellom norske selskaper og oppstartsmiljøene vært svake. Det siste året har det imidlertid skjedd mye.

For et drøyt år siden inngikk Telenor - som en av de første - samarbeid med inkubatoren Startuplab i Forskningsparken i Oslo for å hjelpe norske gründerbedrifter. Det siste halvåret har det også dukket opp flere nye akseleratorer i Norge.

Nå tar Telenor som det første store norske selskapet steget og går i bresjen for en egen akselerator i samarbeid med Startuplab. Akseleratoren kjøres som en del av Startuplabs Catalyst-program. Akseleratoren er et intensivt 3 måneders program i StartupLab med inntil 6 selskaper som får 1.3. millioner kroner i investering fra StartupLab.

Les mer om initiativet på Shifter eller hos Digi.no 

Partner Per Einar Dybvik i Startuplab vektlegger at samarbeid med norsk næringsliv ofte er avgjørende for at næringslivet skal lykkes internasjonalt. 

- Gründerne har sine styrker i se trender tidlig, høyt tempo, pågangsmot og risikovilje. Hvis dette kombineres med næringslivets bransjeinnsikt, samt vilje til å bli gründernes første kunder vil det kunne bli svært slagkraftig, sier Per Einar Dybvik, partner i StartupLab.

Igangsettelsen av programmet skjer samtidig som Telenor kårer vinnerne både i første runde av Telenor Mobile Challenge (nok et samarbeid med Startuplab) og i første runde av sitt interne oppstartsprogram, Ignite. Her sendte de ansatte inn over 500 ideer, hvor selskapet etter en utvelgelsesprosess nå er  nede i åtte prosjekter som får delta i et tremåneders inkubatorprogram. 

Oppstarter utfordrer det etablerte

Telenors raskt økende satsing på oppstartselskaper og intraprenører er et eksempel for etterfølgelse for andre norske bedrifter.

- Amerikanske og svenske oppstartselskaper har vist hvordan en ide kan gjøres om til en milliardbedrift i løpet av noen veldig få år. Norges hovedutfordring er ikke oppstart, men skalering og vekst. Abelia er opptatt av at vi klarer å skape koblingsarenaene som gjør at de store selskapene får tilgang til gode ideer og fornyelse, samtidig som de nye gründerne får mulighet til å lykkes, sier Abelia-sjef Håkon Haugli.

Han passer samtidig på å invitere bedriftene til Corporate Innovation Day 20. oktober.

- De beste ressursene og kunnskapen finnes som regel utenfor din egen virksomhet. Skal du lykkes i den digitale omstillingen trenger du å ta i bruk den beste kunnskapen og de beste tjenestene uavhengig av hvor de befinner seg. For å klare dette er de nødt til aktivt å samarbeide både med gründere, forskningsmiljøer og med andre bedrifter. Så langt ser vi altfor lite av dette, sier Haugli.

Han får støtte av Daniel Ras-Vidal i Abelia-foreningen Foreningen for Innovasjonsselskaper i Norge (FIN). FIN består i dag av totalt 34 innovasjonsselskaper.

- Samarbeid mellom store og små virksomheter er en vinn-vinn situasjon der gründerne tar med seg vilje til å eksperimentere og utvikle i høyt tempo, mens de etablerte virksomhetene blant annet sitter på markedskompetanse og distribusjonsnettverk, sier Daniel Ras-Vidal , leder for Foreningen for Innovasjonsselskaper i Norge (FIN).