Hva er en riktig nedbemanningsprosess? Hvordan går du frem i en juridisk prosess der du er formidler av et vanskelig budskap som vil utløse reaksjoner som frustrasjon, sinne og sorg hos mottaker? Hvordan håndterer man juss og følelser på en god måte?
Bli med på en samling der juss og ivaretakelse av arbeidstaker i en omstillingsprosess er i fokus.
Innledere
I tillegg til Abelias erfarne advokater Lillann Norseng og Hege Nordgård, vil Pål Eriksen, HR direktør hos Nofima og Hilde R. Dam-Nielsen, HR direktør hos Apply Nemo innlede med sine erfaringer som utgangspunkt.
Pål Eriksen: Vil dele sine erfaringer fra den store omstillingsprosessen Nofima var gjennom i 2011. Han har hatt særlig oppmerksomhet på å få til gode prosesser i forhold til tillitsvalgte og ansatte. – Kunnskapsarbeidere er dedikerte mennesker som ofte knytter identiteten sin til jobben og føler et eierskap til sin arbeidsplass, sier Eriksen. I de fleste tilfeller er dette en stor fordel. I omstillingsprosesser byr det på noen utfordringer det er viktig å være seg bevisst, sier han.
Hilde R. Dam-Nielsen: Hun er spesielt opptatt av de menneskelige aspektene ved omstilling. Under omstilling opplever ansatte det man kaller transisjon, som er den indre psykologiske endringsprosessen. - Dette er en type sorgreaksjon som HR leder må være oppmerksom på og håndtere på en god måte, sier Dam-Nielsen. Hilde Dam-Nielsen har en solid bakgrunn fra HR området. Hun har i de siste 12 årene jobbet som både HR sjef og som rådgiver for en rekke virksomheter i omstilling.
Se også videoen Advokattips om nedbemanning.
